In recruitment lijkt het soms alsof elke nieuwe tool, elke AI-oplossing en elke nieuwe trend meteen gevolgd moet worden. Het gevolg is vaak dat organisaties van alles een beetje doen, maar niets echt goed. Het ontbreekt aan een belangrijk aspect: focus.
Wanneer iedereen dezelfde technologie gebruikt en dezelfde aanpak volgt, ontbreekt het aan differentiatie. Recruitment wordt dan een eenheidsworst. Terwijl juist het tegenovergestelde nodig is: durf om een eigen koers te kiezen.
‘Eigen zijn’ klinkt simpel, maar vraagt lef. Het betekent ook dat je bewust besluit om sommige trends niet te volgen. Zelfs als het gaat om AI.
Is AI al een strategie?
Een mooi voorbeeld is AI, en in welke fase die technologie zich op dit moment bevindt. De afgelopen jaren waren vooral een periode van experimenteren. Veel organisaties testten nieuwe AI-tools: voor het schrijven van vacatureteksten, het screenen van cv’s en het genereren van berichten richting kandidaten. Die fase lijkt nu langzaam voorbij.
Waar AI eerst vooral werd gebruikt door enthousiaste early adopters, zien we nu dat het gebruik breder wordt. AI verschuift van experiment naar strategie. Organisaties beginnen zich af te vragen waar technologie daadwerkelijk waarde toevoegt in het recruitmentproces. Het voelt een beetje alsof het speelkwartier voorbij is.
AI-gebruik is nog beperkt
Ondanks dat sommige berichten anders willen doen laten geloven, laten cijfers zien dat de adoptie van AI nog niet zo ver is als soms wordt gedacht. Meer dan 60 procent van organisaties zegt AI te gebruiken binnen recruitment. Maar als je kijkt naar geavanceerdere toepassingen, bijvoorbeeld AI-agents die zelfstandig taken uitvoeren, liggen de cijfers een stuk lager.
Volgens onderzoek van VONQ gebruikt slechts 12 procent van organisaties AI-agents grootschalig in recruitmentprocessen. Bij Ubeeo denken we dat zelfs dat percentage nog aan de hoge kant is. In gesprekken met klanten merken wij namelijk dat veel organisaties nog terughoudend zijn. Er is interesse in AI, maar er is ook twijfel.
Zorgen over data-privacy bij AI
Een belangrijke reden daarvoor is wantrouwen rondom AI en data-privacy. Organisaties willen begrijpen wat een AI-systeem precies doet. Welke data wordt gebruikt? Hoe komt een algoritme tot een advies? En hoe wordt gevoelige informatie opgeslagen of verwerkt? Een gezonde dosis kritische vragen lijkt noodzakelijk wanneer technologie een rol krijgt in besluitvorming over mensen en werk.
Daarom wordt het human-in-the-loop-principe steeds belangrijker. AI kan helpen om patronen te herkennen, data te analyseren of kandidaten te matchen met vacatures. Maar de uiteindelijke beslissing blijft bij mensen. Dat is waar wij denken dat de kracht ligt. Niet in AI die recruiters vervangt, maar in AI die recruiters ondersteunt.
Recruitment draait uiteindelijk nog steeds om context, inschatting en gesprekken. Technologie kan dat proces versnellen of verbeteren, maar niet volledig overnemen. De belangrijkste les uit Recruitment Tech Outlook 2026 is daarom misschien wel verrassend simpel.
De uitdaging voor recruiters ligt niet in het volgen van elke nieuwe trend. De uitdaging ligt in focus. Welke technologie past echt bij de organisatie? Welke tools voegen waarde toe? En welke laat je bewust liggen? Wie op elke nieuwe ontwikkeling schiet, raakt uiteindelijk niets. Maar wie kiest waarop te mikken, kan daadwerkelijk verschil maken.
Benieuwd naar meer van onze ideeën? Beluister De Stand van Zaken podcast via ubeeo.nl/podcast