- Hoe zorg je ervoor dat goede mensen blijven?
- Jobcrafting: functies aanpassen aan talenten, interesses en energie
- Kleine en gerichte aanpassingen om blijvend te verbeteren
Als de arbeidsmarkt krap is gaan organisaties driftig op zoek naar nieuwe mensen. De focus ligt op nieuwe campagnes, meer bereik en betere vacatureteksten. Allemaal belangrijk, maar een heel andere vraag wordt nauwelijks gesteld: hoe zorgen we dat goede mensen blijven?
Jobcrafting is een nieuwe ontwikkeling, waarbij medewerkers hun werk in kleine stappen aanpassen. Zo zorgen ze ervoor dat de functie beter aansluit op hun talenten, interesses en energie. Geen volledig nieuwe functie of een uitgebreid HR-project. Maar slim zoeken naar hoe werk beter past bij medewerkers die al in dienst zijn.
Van softwareontwikkelaar naar staff engineer
Het FD beschreef onlangs een voorbeeld van een softwareontwikkelaar bij een grote organisatie. Zij merkte dat verschillende IT-teams soms probeerden hetzelfde wiel opnieuw uit te vinden. Haar idee was om kennis, oplossingen en collega’s beter bij elkaar te brengen. Dat plan pitchte ze succesvol, waarna ze een rol kreeg als staff engineer om dit uit te gaan voeren.
Officieel bleef ze werken als softwareontwikkelaar, maar haar functie veranderde een beetje. Minder coderen en meer overzicht creëren. Zij kon zich gaan focussen op samenwerkingen verbeteren en richting geven, zonder formeel leidinggevende te worden.
Precies dat is de kern van jobcrafting. Geen volledig nieuwe functie, maar kleine en gerichte aanpassingen. Voor taken die energie geven. En samenwerkingen die iedereen versterken. Het daagt medewerkers uit om anders te kijken naar werk dat er al ligt.
Toch is die vrijheid en ruimte niet vanzelfsprekend. Cijfers van het CBS en TNO laten zien dat een grote groep werknemers weinig autonomie ervaart. Maar liefst 42% heeft weinig vrijheid om zelf te bepalen hoe, waar en wanneer zij hun werk uitvoeren.
Geef medewerkers meer regie
Er ligt een enorme kans voor werkgevers, om hun medewerkers meer regie te geven. Dat verlaagt de ervaren werkdruk, vergroot het werkplezier en kan helpen om verloop te verminderen.
Het raakt aan interne mobiliteit. Bij Ubeeo zien we dat een groeiend aantal organisaties interne vacatures uitzet en de processen verduidelijkt. Dat maakt doorgroei beter zichtbaar en toegankelijker.
Jobcrafting sluit daar goed op aan. Vanuit vertrouwen, door medewerkers de ruimte te geven. Laat ze hun werk slimmer, leuker en passender maken. Soms is een nieuwe baan niet eens nodig, maar is het belangrijk dat de huidige baan beter aansluit.
Benieuwd naar meer van onze ideeën? Beluister De Stand van Zaken podcast via ubeeo.nl/podcast