- HR Trendonderzoek van Berenschot: focus op behouden
- Meer aandacht voor inzetbaarheid, vitaliteit en verzuim
- Strategische personeelsplanning op basis van skills
HR richtte de blik vanwege krapte op de arbeidsmarkt jarenlang vooral op werving. Openstaande vacatures invullen met nieuw talent. Dat was het belangrijkste doel. Uit het HR Trendonderzoek van Berenschot blijkt dat de prioriteit nu verschuift. Van werving en selectie naar het behouden van talent.
Dat wil overigens niet zeggen dat de krapte op de arbeidsmarkt verdwenen is. Sterker nog, die houdt juist onverwacht lang aan. Organisaties lijken te beseffen dat de uitdagingen structureel zijn. Werven met campagnes en sterke vacatureteksten is pas effectief als er andersom minder medewerkers uitvallen of vertrekken.
Inzetbaarheid, vitaliteit en verzuim
De top drie van HR-prioriteiten is nu:
- Inzetbaarheid, vitaliteit en verzuim
- Leren en ontwikkelen
- Strategische personeelsplanning
De blik lijkt te verschuiven van ‘hoe vullen we deze vacature in’ naar ‘hoe houden we het werk uitvoerbaar, nu en straks’? Vooral de strategische personeelsplanning verandert namelijk van karakter. Het gaat om meer dan alleen functies invullen. Heel belangrijk is bijvoorbeeld de vraag welke vaardigheden er nu nodig zijn, om op termijn het werk gedaan te krijgen.
Skillgericht organiseren
Veel organisaties zijn nog ingericht rond functies en gangbare loopbaanpaden. Dat zorgt voor overzicht, maar creëert ook beperkingen. Wie alleen naar functietitels kijkt mist wat medewerkers nog meer kunnen. Terwijl daar vaak kansen liggen. Soms loopt er intern personeel rond met vaardigheden of de potentie om te ontwikkelen, terwijl daar extern nieuwe kandidaten voor worden aangetrokken.
Bijna zeven op de tien organisaties zet volgens Van Berenschot de komende tijd meer in op het zelf verder opleiden van medewerkers. Bijna de helft probeert de uitstroom te beperken, door aandacht te besteden aan motivatie en betrokkenheid.
De beste vacature is daarmee soms een vacature die voorkomen wordt. Door medewerkers gezond, betrokken en inzetbaar te houden. En door interne mobiliteit serieus te nemen.
Benieuwd naar meer van onze ideeën? Beluister De Stand van Zaken podcast via ubeeo.nl/podcast