Jarenlang stonden Albert Heijn en Jumbo vrijwel onaantastbaar bovenaan als populairste werkgevers voor bijbanen. Maar in het nieuwste ITAM-onderzoek schuiven twee opvallende namen hard omhoog: DHL en De Efteling behoren inmiddels tot de populairste werkgevers voor bijbanen in Nederland. Hoe krijgen ze dat voor elkaar?
Eerst een kleine felicitatie aan zowel DHL als De Efteling, omdat we natuurlijk trots zijn als twee van onze klanten zo’n mooi resultaat boeken. Ook al komt dat vooral voort uit hun visie op recruitment, en natuurlijk niet uit de recruitmentsoftware alleen.
Allebei de bedrijven lijken goed te begrijpen dat jongeren steeds minder kiezen voor salaris of locatie. Veel belangrijker zijn beleving, identiteit en employer branding. Jongeren zoeken niet zomaar een bijbaan. Ze willen graag werken op een plek waar ze zichzelf in herkennen.
Nieuwe trends in recruitmentmarketing
De verschillen tussen de populaire werkgevers voor bijbanen laten goed zien dat recruitmentmarketing het verschil kan maken. De Efteling scoort sterk onder jonge vrouwen. Waarschijnlijk door de sfeer, gastvrijheid en beleving. Terwijl DHL het juist goed doet bij mannen. Op de derde plaats staat Walibi, die specifiek bij jongens goed scoort maar bij de dames niet eens de top 10 haalt. Employer branding lijkt zelfs bij bijbanen heel specifieke effecten te hebben.
Het bewijst dat een nieuwe werkwijze werkt. Waarbij een recruitmentfunnel uit meer bestaat dan vacatures publiceren. Niet alleen zenden, maar proberen kandidaten te verleiden. Met een complete Candidate Journey, in plaats van alleen een vacaturetekst.
ViVa! Zorggroep bereikt 40% meer kandidaten
Een mooi voorbeeld van funneldenken komt uit de zorgsector. Waar ViVa! Zorggroep de aanpak voor recruitment volledig omgooide. Minder focus op losse vacatures, om meer aandacht te besteden aan stortytelling, campagnes en employer branding.
Het bereik van de werkenbij-site van de organisatie groeide daardoor met 40%! Bezoekers bekeken bovendien meer pagina’s en de interactie nam duidelijk toe. Het sluit aan op de wegen die ook De Efteling en DHL lijken te zijn ingeslagen. Omdat jongeren zich oriënteren op werkgevers door vragen te stellen zoals:
- Past dit bij mij?
- Voelt dit aantrekkelijk?
- Zie ik mezelf hier rondlopen?
- Hoe vertellen medewerkers over hun werk?
Uit onderzoek door Universum blijkt dat Gen Z vooral authenticiteit en herkenbaarheid willen zien binnen employer branding. Een standaard vacaturetekst brengt dat niet over.
Dat betekent overigens niet dat vacatures verdwijnen, maar hun rol verandert wel. De vacature is voortaan het eindpunt van recruitmentmarketing. Kandidaten komen binnen via verhalen, social content en ervaringen van andere medewerkers. Het zijn video’s, campagnes en bredere employer branding die het verschil maken. Pas daarna volgt de sollicitatie.
Benieuwd naar meer van onze ideeën? Beluister De Stand van Zaken podcast via ubeeo.nl/podcast